Расчёт тарифов на услуги и формирование бюджета УК
Описание услуги
Доходность бизнеса по управлению жилой недвижимостью крайне низкая. При эффективной организации процессов, бюджета и планировании чистая прибыль не превышает 5%. Очень часто девелоперы проектов жилой застройки ошибочно рассчитывают получить «долгосрочную прибыль» после продажи недвижимости за счет эксплуатации. Достигаю точки безубыточности лишь опытные управляющие компании с несколькими проектами в одновременном управлении.

Государственное регулирование тарифов ЖКХ и нормирование удельных расходов на эксплуатацию 1 кв.м. недвижимости ограничивают доходность управляющих компаний.

В условиях жёсткой регламентации застройщикам и девелоперам важно заблаговременно рассчитать затраты на эксплуатацию и содержание УК. Наибольшую сложность в расчётах представляют новые проекты с отсутствующей статистикой эксплуатационных расходов прошлых периодов.

Релевантная статистика команды ОСМ и опыт объектов-аналогов позволяет нам аккуратно и оперативно рассчитать эксплуатационные тарифы и учесть все затраты
  • Создана управляющая компания «под ключ»
  • Нанят лицензированный управляющий и ключевой инженерно-административный персонал
  • Принято на баланс общедолевое имущество и гарантийные обязательства
  • Проведено 1-ое собрание жильцов
  • Сформирован бюджет и сметы на 1-ый год
  • Активизирована система учета и платежей и расчетов с коммунальными поставщиками
  • Активирована система диспетчеризация 24/7
Результаты Услуг
  • Необходима проектная документация на объекты с ТЭП
  • Физическая строительная готовность объекта не менее 50%
  • Сроки разработки тарифов от 4-х недель
  • Необходимы оформленные ТУ на инженерную инфраструктуру
Особенности услуг
Этапы оказания услуги
Определение реестра тарифов
Выявление регулируемых и нерегулируемых тарифов, дополнительных сервисов и формализация целей застройщика
01
Сбор затратной части
Формирование обосновывающих Документов по себестоимости услуг, сверка с объектами аналогами
02
Законодательное нормирование
Анализ правовых ограничений и региональных нормативов по предельным размерам тарифов и их составных элементов
03
Дополнительные услуги
Прогноз спроса и предложения на дополнительные услуги управляющей компании с нерегулируемыми тарифами. Расчёт их рентабельности и сопоставление с аутсорсингом.
04
Моделирование доходной части бюджета
Консолидация доходов УК, прогнозирование спроса, динамики прироста и конкуренции
05
Консолидация бюджета УК
Формирование бюджета доходов и расходов (БДР), платёжного календаря с учётом налоговой нагрузки и инвестиционных затрат (САРЕХ)
06
УК - это помощник жильца и девелопера по сохранению инвестиционной ценности недвижимости
Оставьте заявку по телефону +7-812-317-13-30, на сайте онлайн или напишите на почту merkulov@ohta-service.ru